Nos services
DAF de transition

DAF à temps partagé

ALTERDAF intervient en tant que DAF à temps partagé pour un accompagnement opérationnel et financier sur mesure.

DAF de transition

ALTERDAF intervient pour des missions de DAF de transition
en couteau suisse s’adaptant à
tous types de contextes.

Projet SI Finance

ALTERDAF intervient sur des projets de transformation de la fonction Finance, véritable trait d’union entre les services financiers et les équipes IT.

Vos avantages

L'Apport Stratégique d'un Directeur Financier Manager de Transition :

Contactez-nous, ALTERDAF

Expertise Multidisciplinaire

En tant que professionnel chevronné, le Directeur Financier Manager de transition apporte une expertise pointue dans tous les aspects financiers, de la gestion comptable à l'optimisation fiscale, en passant par la gestion de trésorerie et l'analyse de rentabilité. Sa polyvalence fait de lui un véritable couteau suisse financier.

Réactivité et Flexibilité

Le Directeur Financier Manager de Transition intervient de manière temporaire, s'adaptant aux besoins spécifiques de votre entreprise. Cette flexibilité permet une réactivité accrue face aux changements rapides de l'environnement économique, assurant ainsi une gestion financière agile et efficiente.

Optimisation des Processus Financiers

Grâce à son expérience diversifiée, le Directeur Financier Manager de Transition est en mesure d'identifier rapidement les inefficacités opérationnelles et de mettre en place des processus plus performants, contribuant ainsi à l'optimisation des coûts et à l'amélioration de la rentabilité.

Dans Quelles Circonstances Faire Appel à un Directeur Financier Manager de Transition :

Remplacement Temporaire du Directeur Financier

Lorsqu'un Directeur Financier permanent est temporairement indisponible en raison d’une Démission, d’un licenciement, d’un congé maladie ou maternité, le recours à un Manager de Transition s'avère essentiel. Ce professionnel expérimenté peut prendre en charge rapidement et efficacement les responsabilités financières, assurant ainsi la continuité opérationnelle et la stabilité financière de l'entreprise pendant cette période critique.

Cession ou Acquisition

Le rachat ou la cession d’une entreprise est un moment critique pour l’entreprise, de ces caps stratégiques exceptionnels à passer, car ils requièrent beaucoup d’énergie pour mener à bien de telles opérations. le Directeur Financier manager de transition joue un rôle crucial lors de la due diligence, ou post acquisition pour la résolution d’un point dur ou l’intégration d’une filiale.

Gestion de Crise

Face à des situations de crise, telles que des difficultés financières ou des changements de direction, un Directeur Financier Manager de transition apporte une vision objective et des solutions pragmatiques pour stabiliser la situation et préparer le terrain à une reprise durable.

Projet de transformation

Il s’agit de mettre en place une nouvelle organisation, de construire une usine, de faire fonctionner un nouvel outil informatique, de modifier ou améliorer la gestion d’un business plan alors que l’entreprise ne dispose pas de l’expert de ce savoir-faire ou de la ressource en interne.

En somme, un Directeur Financier Manager de Transition est bien plus qu’un gestionnaire temporaire ; c’est un partenaire stratégique qui contribue activement à la croissance et à la pérennité de votre entreprise, que ce soit dans des périodes de changement, de croissance ou de crise.

Faire appel à un Manager de Transition, c’est investir dans la stabilité et la prospérité financière de votre organisation.

Le fonctionnement

Les missions de management de transition s’exercent généralement à temps plein, sur une durée de 3 à 8 mois.

ALTERDAF réalise des missions de transition en sous-traitance de cabinets spécialisés ou directement auprès de PME et ETI.

Nous déterminons un TJM en fonction de la durée de la mission et de son contexte.

Types de missions

Optimisation des processus financiers

Gap management

Implémentation de systèmes d’information financière

Due Diligence

Integration d’une nouvelle filiale

 Projet de transformation